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  会计文学 >> 以人为本 和谐共进  
以人为本 和谐共进
阅读次数:3535 来源: 作者: 时间:2013/6/14 9:15:01

 

荆门石化分公司   邓小丰

 

2012年3月25日下午,厂部大楼7楼会议室。

三月的阳光透过米黄色的窗帘,暖暖地照在会议桌前,和煦的春风循着敞开的窗户挤了进来,嫩绿的一叶兰做出了热烈的回应,欢快地摇头扭腰,跳起了舞蹈。面窗而坐的荆门石化总会计师赵国平同志,正在主持讨论《2012年度财会人员“全员素质提升年”学习培训方案》。该方案显示,2012年,荆门石化将面向全体财会人员组织包括税法、企业会计准则、风险管理、系统操作等10堂公开培训课外,还为财会人员量身定制了选学范围,制订了考试考核方法。与往年的财会人员培训计划一样,该方案的目的是为了全面提升财会人员的理论知识和实际操作技能,进而为企业当好家,为生产经营服好务打好基础。

赵总一边仔细审阅方案,一边语重心长地对参会人员说:“制订财会人员素质提升方案的目的,是为了配合1000万吨炼油扩能改造项目开展,落实财会人员的培养培训工作,加快财会人才储备,因此我们一定要把工作做好做实”。

是的,如果把中国石化集团财务系统比作一部高速运转的机器,那么,荆门石化各级财务部门就是这部机器的结构件之一。在这个结构件里,上至总会计师,下至普通财会人员,都是构成这个结构件的零部件。只有每个零部件的抗压耐磨性能提高了,才能保证这部机器的平稳运转。因此,各个分(子)公司的领导班子,尤其是分(子)公司的总会计师和财务处长,他们有责任和义务为结构件安装上动力,定期加添适量的润滑油。

在我的印象中,荆门石化在推进企业财务管理时,是非常注重“结构件”的保养和维护的。

每名财会人员都是构成“结构件”的“材质”之一,是确保“结构件”质量的决定性因素,因此,荆门石化是非常注重“人”的培养和管理的。荆门石化财务系统历来积极营造良好学习氛围,鼓励财会人员通过自学拿证提升专业学历和职称,周密组织财会人员在职教育和会计人员继续教育,不断改进培训渠道、组织形式、教材体系,提高培训工作的适应性和超前性,促使财会人员不断趋向知识化、专业化;同时重视狠抓财会人员管理,坚持严格会计人员资格准入和总会计师领导下的全厂会计人员统管制度,健全完善了一系列财会人员培训、奖惩和岗位交流等管理制度,为会计队伍的健康发展起到了保驾护航的积极作用;经常大力开展岗位练兵和岗位交流活动,充分利用和创造各种岗位技能操作练习平台,为企业的发展培训了“一岗多能”财会人员,储备了一批高素质的财会人才。

畅通的成长通道是“结构件”必不可少的“动力”。财会人员的成长通道建设是开放性的。财会人才的提拔坚持以品德和能力为主要标准,同时摈弃小我思想,开放“走出去”政策。据不完全统计,目前从荆门石化调走的近20名财会人员中,全部已成长为总部或系统内其他兄弟单位的财务骨干,并且有多人担任系统内兄弟单位的总会计师或财务总监等重要领导岗位,辞职后出任系统外企业财务部门负责人的也不在少数。这些不仅体现了荆门石化财务人的气度,也是荆门石化以人为本财会文化建设的累累硕果,更是对现有财会人员最大的激励。记得在推行劳动力市场价位改革时,外聘评估机构对财务管理的重要性评价不合理,单位系数排位较低。这是不符合荆门石化财务管理地位的。历任荆门石化行政和党委负责人多次强调“企业管理以财务管理为中心”这一理念,荆门石化财务人也与时俱进,不断拓展财务管理职能,夯实决策支持能力。据见证者称,在评估对接会上,赵国平总会计师罕见地振臂疾呼,严词厉色,据理力争,最大限度地维护了财会人员待遇。这是对“结构件”最直接的保养和维护,是对荆门石化财会文化建设最生动的一次支撑。

有组织的丰富多彩的业余活动是“结构件”有效的“润滑剂”。相似的时间,相同的地点,共同的期待。每年年关的财务处团圆饭,财会人员盼望的不是一顿饕餮大餐,而是对团圆饭前由财会人员自己创意、自己编排和自己出演的晚会的期待,双簧、独唱、合唱、热舞、游戏……,等等,节目众多,精彩纷呈,气氛热烈轻松。日常工作之余,三五成群或者驱车去郊区钓钓鱼,或者爬一爬东宝山,或者徒步走一走圣境山、游一游漳河,更多的时间,可能是参加一场排球赛、篮球赛、羽毛球赛,下一局象棋或围棋,或者利用下班后短暂的时间,挥挥膀子打打乒乓球等,不一而足。在有意识的组织引导下,财会人员工作压力得到缓解,精神得到放松,人心得到凝聚,同时进一步营造了和谐的工作环境。久而久之,参加有意义的业余活动成了财会人员的一种自发的追求。

在讨论会即将结束前,赵总轻轻合上文件夹,远眺窗外。耀眼的阳光仍然普照着大地,万物已经被春风唤醒,近处小草嫩绿欲滴,远眺梨花盛开,到处生机盎然。闻着随风飘来的隐约的油菜花香,赵总再次强调说:“我们一定要坚持以人为本的财会文化建设理念,实现与企业的共同进步”。

这种以人为本的财会文化建设理念,已经成为荆门石化各界各级领导的共识。这种理念的贯彻实施,提高了财会人员素质,促进了企业的发展。1984年,荆门石化94名会计人员中,仅有4名会计师,14名助理会计师。到2012年,荆门石化60余名会计人员中,获得中高级职称的财会人员比例达到了95%,在企业各种改革改制以及生产经营过程中,财会人员发挥了重要的作用。与此同时,荆门石化也在大跨步发展,建厂至今已累计加工原油超过1亿吨,实现销售收入超过2,000亿元,上交税金超过300亿元。年原油加工量在沿江炼化企业率先突破500万吨,销售收入突破300亿元,企业取得了一系列荣誉,为国家和地方税收做出了突出贡献。

这种财会文化建设和企业共进的局面必将得到保持和发扬;这种以人为本的财会文化理念必将像奥运圣火一样,必将被一代一代传承。

         

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